3月11日上午，山南市政府副市长、山南市教工委书记、驻贡嘎县维稳督导组组长王霞组织召开2019年贡嘎县教育工作专题会议。会议的主要任务是全面总结经验，分析存在的问题，共谋发展思路。
首先、会上，贡嘎县教育党工委书记、局长巴桑旺堆从办学行为、办学条件，学校管理，党的建设，队伍建设，教育教学，经费管理，政策落实，项目建设等方面进行详细的汇报，并结合贡嘎县教育当前面临实际困难和问题、今后努力方向等方面做了详细的汇报，各中小学校长及园长在汇报工作的同时对各校（园）下一步努力方向提出有针对性的意见和建议。
王霞副市长听取汇报后，结合贡嘎教育实际情况，提出三点要求：
一、着眼形势、靶向思维、坚持质量建设为中心不动摇。一要着眼教育形式。学校要向什么方向走，教师要向什么方向努力，首先要看在座的定什么调，说什么话，带什么头。要当一个好校长，首先要对教育形势的发展有一个清醒的认识。二要树立靶向思维。我们围绕贡嘎县教育事业发展需求以及民生期待，对标找差，深入查找思想观念、精神状态、体制机制、内涵建设等制约学校发展的痛点和难点问题。三要强化质量导向。教育质量是学校生存发展的生命线，是学校所有工作的出发点和归宿所在。对老百姓而言，谈到教育质量，他们更多的关注的是学生的考试成绩。但对我们教育工作者而言，是全面的教育质量。因此，我们既要从深层次上把握素质教育的内涵和实质，努力提升学生的综合素质，同时又要考虑社会和家长对教学质量的现实需要，努力寻求应试教育与素质教育的平衡点，以质量赢得社会的认可。
二、准确定位，苦练内功，不断提升自身能力水平。一要准确把握定位。在学校内，校长是领导者、管理者、教育者。作为领导者，要处理好对上负责与对下负责的关系。作为管理者，要处理好管理与服务的关系。作为教育者，要处理好教育和引领的关系。二要加强自身学习。要学新的教育理论、管理经验、学科专业知识等，有效推进学校管理、提高教育科研能力、指导教师教学，全面提升管理水平，努力做知识上的权威、教学上的能手、管理上的专家。三要切实加强管理。学校管理从一定意义上讲是人的管理，学校管理的艺术就是要极大的调动全体教职工的积极性。教职工的积极性调动起来了，才会产生新的思想和观念，才会在教育教学工作中有新的发明和创造，最终产生教育教学方法的革新，学校的目标和任务才会顺利完成。
三、抓好队伍，勇于担当，推动贡嘎教育事业赶超发展。一要带好班子队伍。“火车跑得快，全靠车头带”，作为一校之长，你的言行举止、素质能力对领导班子和教师有着直接的示范作用。作为校长首先，要做好校级班子的主心骨。其次，要做好中层干部的领头雁。另外，还要做好全体教师的贴心人。二要勇于创新发展。发展是第一要务，创新则是促进发展的迫切需要。一所学校办学特色的形成，往往是学校校长创新能力的体现。校长必须善于接受新思想、新科技、新方法，破旧立新，大胆改革，勇于创新，在继承中发展，在发展中提高，才能不断开创学校工作的新局面。三要强化使命担当。作为校长，要切实树立起质量立校的责任感和危机感，坚定教育的理念信仰，经受住各种考验，保持昂扬进取的精神状态，真正把一所学校管理好、维护好、发展好当作最大的使命，把提高教育教学质量当作谋求学校发展的生存之本。
其次、山南市教体局党组成员、副局长仁增达杰从学校常规工作、师资队伍管理、师德师风建设、提升教学质量等方面做了针对性强、可操作性的指导意见。
最后、由贡嘎县人民政府副县长魏霞向大会做了表态发言，她说今天王霞副市长从“三个大点、九个小点”方面向我们上了一堂生动的课，为我们把了脉、诊了病、开了药。要求，会后，县教育局、各校（园）立即召开贯彻落实会，根据会议精神，对标查找不足、发现短板，认真剖析，努力破解贡嘎教育瓶颈；要从“围绕教育站位抓认识、围绕教育资源抓供给、围绕教育教学抓质量、围绕教育队伍抓管理、围绕教育治理抓创新、围绕教育工作抓保障”六个围绕抓好全县教育工作，努力办好人民满意教育。市教体局德育科科长尹伟，贡嘎县教体局班子成员及局机关各科室负责人参加了会议。
