为进一步推进贡嘎县项目建设工作健康、有序发展，强化组织协调，进一步规范工作职能、程序和项目带动，建立健全各项制度，更好、更快推动项目建设工作，建立贡嘎县项目建设联席会议制度。
一、联席会议组织机构
（一）会议组织：总召集人为县项目管理工作领导小组组长，召集人为县项目管理工作领导小组常务副组长，县项目管理工作领导小组办公室为联席会议办公室，负责具体联席会议组织安排；县项目管理工作领导小组督察室为联席会议督察室，负责联席会议执行运转、会议议定事项推进落实等情况的跟进督察，联席会议根据工作需要通知邀请分管和联系项目的县级领导出席，安排相关责任单位参加。
（二）成员单位：各乡镇、县委办、县政府办、县发改委、县自然资源局、县生态环境分局、县林草局、县水利局、县住建局、县行政审批和便民服务局、县应急管理局、县国安办、县交通局、县市场监督管理局、县财政局、县审计局、县统计局、县商务局、县信访局、县人社局、县民宗局、县税务局以及项目建设单位组成，联席会议成员由部门主要负责人担任。
二、工作规则
（一）联席会议规则：1.联席会议一般每季度召开一次，如遇有重大情况可临时召开会议或部分成员单位会议，会议时间由总召集人确定，召集人负责召集，联席会议成员因故不能参加会议的，应委派相关负责人参加。2.每月20日前，各联席会议成员单位将需提请联席会议协调解决的问题、提请研究的项目申报计划及其他相关材料报送至联席会议办公室。联席会议办公室对收集的问题进行梳理，需协调县级相关部门解决的问题，提交联席会研究，需山南市政府或市相关单位、县委协调解决问题提请联席会议总召集人审定后上报山南市政府、市相关单位及县委。3.联席会议的主要任务是通报贡嘎县项目建设工作情况，协调解决有关问题，规范各类服务信息的传递、交换和管理等，形成制度化、规范化的管理服务信息传递渠道，就有关重大问题进行协调并提出解决办法。4.联席会议以会议纪要形式确定会议议定事项。联席会议办公室负责议定事项逐项分解落实到各有关单位，明确工作任务、完成时限、标准要求、责任人；联席会议督察室负责跟踪督促和通报落实情况。
三、工作要求
（一）全面贯彻落实联席会议制度，与项目建设有关的行政审批部门，在遵行依法审批的前提下，加快审批速度。要解放思想，转变观念，把审批把关的意识变成服务促进的意识，急项目之所急，想项目之所想。
（二）联席会议办公室要提前介入准备工作，项目审批前的准备工作是审批的重要前提，准备工作包括材料的组织编写、审查、申报，工作涉及及项目业主、编写项目材料的中介机构、进行初步审查和申报的审批部门；各成员单位必须加强对项目相关报批材料组织工作的指导，服务前移，提前介入，尽可能缩短项目材料组织时间。
（三）各审批部门要做好对项目业主在组织申报材料、办理程序等方面的知识培训，指导帮助项目业主尽快完成申报材料的准备工作。
（四）各成员单位要认真落实联席会议制度，按照职责，主动研究重点项目建设和招商引资工作中遇到的重大问题，积极提出工作建议或意见、制定相关政策措施，要主动互通信息，密切配合，发挥作用，形成工作合力，联席会议办公室要认真跟踪督促落实会议议定的事项，及时向各成员单位通报有关情况，对因工作不力造成滞后的，予以严肃追责。
贡嘎县人民政府
2022年6月21日
